Victor兼职工作的简单定位分析 (2012年11月)

      国外做Freelance多且正常，国内相对较少，因不稳定无保障&钱又不多故少有人愿意做。但我想，若真能做出来，比如身兼几家好些的公司，则钱未必少，重要的是自由、轻松，尤其在时间和精神层面上，得自在解脱，还能全面发挥自己的才能。
      由于我一直在较好的欧美外资大中等公司里做，故较偏向于英文能发挥的地方，且文化和理念相通。顾问工作以财税管理咨询建议为主，公司里的制度、系统、流程、管理等均可参与策划分析；外包财会代税也做，只是可能钱不多，内资更少。
      我的定位是在一些中小公司，当然不能太微小。起步时，以朋友介绍为主，因为财税工作，一般老板不太敢随便用不了解的人。
      机会分析：
      1、有些公司本身中小规模，没有专职的财务经理，快速成长期中，业务发展了，人员变多了，生意做大了，有时就需要我这样兼职的财务经理或顾问。
      2、有些公司就算有财务经理，但其本身阅历经验都不足，公司往往付钱给专业的事务所或咨询公司来询问，这样某些问题就可以让我兼职来建议和处理。
      3、有些公司老板不信任自己的财务部或经理，他们很喜欢外聘第三方来double-confirm自己员工说的是否真实、做的对吗，我就可以扮演那个角色，顾问参谋一下。
      4、有些公司人员变动，要找临时的去顶一段时间，但市场上&朋友间很少有人愿意打无保障做完又失业的短工，更别说那些高职位的人了，同时老板也面临着重要岗位上很不稳定的情况，我兼职可帮忙。
      5、有些公司财务人员太忙，活来不及做，老板又不肯花钱轻易招全职人员，我兼职可解决此问题。
      6、有些公司老板付不起优良的全职经理的钱或不舍得付那么多；而且，从另一方面来说，那些高收入的全职经理们，往往挺忙没足够精力，也未必想用自己的业余休息时间，来做此兼职工作去赚小钱；那我兼职就可帮此忙，便宜的才几千元一月，何乐不为、皆大欢喜。
      7、有些公司从长远发展角度，非常需要觅得合适的良才，我这个备用着的平台，可保持合作关系，沟通无限、共同进步。
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      其实，管理和谋略的需求无处不在，无论是外资还是内资，也不管规模大或小，老总们是期望着能事半功倍&一劳永逸，如何去提高效率&降低风险，麻烦少而省心省力少烦恼。
      的确，放弃大公司稳定的待遇，去做此等少有人愿意尝试的事，也是一个挑战，呵呵。
      刚开始起步时要打好基础，当然希望能有长期固定的，但短期临时也不打紧，一开始低点无妨，等客户发觉你的价值和潜力远远不止那些，自然会另眼相待加上去的。相信只要能坚持下去，后面的道路就会走得越来越宽畅。
      谢谢你的理解支持！